TCO (coût total de propriété)

Le coût total de la propriété (TCO) est une mesure du coût de capitaux qui inclut le coût employé pour les courir aussi bien que le coût de les acquérir. Il n'est pas employé dans la comptabilité (des transactions d'enregistrement et de reportage). C'est une évaluation employée pour évaluer les achats possibles, le plus généralement de des systèmes TI, et est principalement d'intérêt à ceux impliqués dans de telles décisions.

Les choses étant achetées peuvent même ne pas être capitaux dans le sens de comptabilité du tout : par exemple le logiciel libre ne peut avoir aucun coût d'achat, mais en pratique il peut être nécessaire de payer le fournisseur l'appui tandis qu'il est en service. L'utilisation du mot « projet » est habituellement préférable pour cette raison.

Il y a un certain nombre de problèmes avec TCO :

Il ne prend pas valeur de l'argent de temps ou ne le risque pas en considération.
Il ne prend pas en considération le valeur d'option des systèmes plus flexibles.
Des nombres de TCO qui prétendent comparer un système à l'autre généralement indépendant des circonstances, devraient être traités en tant que suspect.
Le nombre de dur à estimer ou la prévision numérote nécessaire rendent des nombres de TCO intrinsèquement incertains.

Le premier de ces derniers est une paille sérieuse : il met TCO dans la même classe des approches fondamentalement défectueuses que ARR. Il pourrait être possible d'incorporer ces derniers, mais d'autre part nous pourrions aussi bien calculer un NPV.

Le manque de considération de valeur d'option est moins sérieux pour TCO intrinsèquement parce qu'il est peu probable que n'importe quelle évaluation de tels achats complexes fera ceci : il est trop difficile de mesurer.

Pour voir pourquoi il est important considérez deux produits avec le même TCO : un avec un grand upfront paiement pour acheter lui et de bas coûts de maintenance, l'autre sans le coût initial et un coût de maintenance élevé. L'ancien peut être meilleur marché, mais que se produit si les conditions changent et le système doit être remplacé à mi-chemin par sa vie ? Le coût de ce dernier au-dessus de sa vie est soudainement divisé en deux.

Des nombres de TCO qui comparent des produits en général devraient être traités avec le soupçon. Premièrement, de telles évaluations sont souvent produites avec le patronage des fournisseurs et leur impartialité est donc incertaine. Deuxièmement, ils varieront avec des circonstances : par exemple les gens qui connaissent le produit A peuvent être plus chers que ceux qui connaissent le produit B, mais si vous déjà avez des personnes qui savent A mais devriez engager les personnes qui savent B, lui rendent les coûts comparatifs très différents.

L'objection finale à TCO est très générale qui inclut une partie de ce qui précède : elle regarde seulement les coûts, indépendant des avantages. Encore, un NPV est la solution idéale, mais faire plus dur.

TCO (coût total de propriété)

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