TCO (所有権の総額)

所有権(TCO)の総額はそれらを得る費用と同様、それらを動かすのに使用される費用が含まれている資産の費用の測定である。それは会計で使用されない(録音および報告トランザクション)。の可能な購入を、最も一般に評価することを使用される見積もりITシステム、興味そのような決定にかかわるそれらに主にである。

購入される事は会計感覚の全然資産ではないかもしれない: 例えば購入原価がある使用中の間、サポートの分を製造者に支払うことは実際問題としては必要かもしれない。単語「プロジェクト」の使用は通常このような理由で望ましい。

TCOのいくつかの問題がある:

それはお金の時間値を取らないし、注意して危険にさらさない。
それはより適用範囲が広いシステムのオプション値を考慮に入れない。
別のものと1つのシステムを一般に比較するように要求するTCO数状況の独立者は容疑者として、扱われるべきである。
推定するべき懸命にの数か予測は必要にさせるTCO数を本質的に信頼できなく番号を付ける。

これらの第一号深刻な欠陥である: それはARRと基本的に傷が付いたアプローチの同じクラスにTCOを置く。これらを組み込むことは可能であるかもしれない一方では私達はまたNPVを計算するかもしれない。

オプション値の考察の欠乏はそのような複雑な購入のどの査定でもこれをすることはまずないのでTCOのためにより少なく深刻である: 量を示すことは余りにも困難である。

それが重要なぜであるか見るためには同じTCOの2つのプロダクトを考慮しなさい: イニシャルコストおよびハイメンテナンスの費用無しでそれおよび低い維持費を、他購入する大きいupfront支払との1つ。より安い条件が変わり、システムが生命によって中途半端に取り替えられなければならなければ何が起こるか。寿命にわたる後者の費用は突然2等分される。

プロダクトを一般に比較するTCO数は疑いと扱われるべきである。初めに、そのような見積もりは頻繁に売り手の後援と作り出され、従って彼らの公平は不審である。 2番目に、彼らは状況と変わる: プロダクトAを知っている例えば人々はする比較費用を非常に別にプロダクトBを知っている人、既にAを知っているあったりBを知っている人々を雇わなければならなかったら人々が、それより高いかもしれない。

TCOへの最終的な異議は上のいくつかを含んでいる非常に一般的な1である: それは費用、利点の独立者をだけ見る。再度、NPVは理想的な解決、しかしより懸命にするためにである。

TCO (所有権の総額)

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