縦の市場
縦の市場
縦の市場
プロダクトのタイプによるよりもむしろ顧客のタイプによって(頻繁に企業の種類別に)定義される縦の市場はそれらである。
例えば、ソフトウェアのタイプでビジネス使用のコンピュータ・ソフトウェアのための市場を分けることは可能である: 例えば財務会計ソフト、CRMソフトウェア、オフィスの生産性ソフトウェア、オペレーティングシステム等。
また、バイヤーのタイプで市場の上で分かれることは可能である。 例えば電気通信、ヘルスケア、銀行業および実用性工業はソフトウェアのあらゆる面で重要なバイヤーである。 これらの企業のそれぞれがので別の市場見なされれば、それぞれが縦の市場なら。
縦の市場の点ではなぜ考えることは重要かもしれない、そして縦の市場になぜ演説するために会社が彼ら自身を組織するかもしれないかいくつかの理由がある:
- 成長の運転者は異なった縦の市場で一般に異なる。 例えば電気通信は循環的の実用性ないである。
- 顧客の必要性は縦の市場の間で変わるかもしれない。 従ってそれらの必要性によりよく対応するようにプロダクトを設計するか、または変更することは可能かもしれない。
- 縦の市場を専門にする事業体は顧客の必要性のよりよい理解を開発できる。
縦の市場を専門化は区別プロダクトおよびサービスの重要な方法である場合もある。 縦の市場の強い位置は高い参入障壁を建てることができる。 それは縦の市場に演説することがより大きい一般論者部よりもむしろより小さい専門家の事業体を要求するので規模の経済を減らすことができる。
縦の市場
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