Het risico van de uitvoering
Het risico van de uitvoering
Het risico van de uitvoering
Het risico dat de plannen van een bedrijf niet zullen werken wordt genoemd uitvoeringsrisico. Dit is gewoonlijk in een tijd van verandering van toepassing, bijvoorbeeld wanneer het introduceren van nieuwe systemen of het ingaan van een nieuwe markt.
Een goed voorbeeld van dit is wanneer een bedrijf complexe nieuwe systemen ontwikkelt die moeilijk om - zoals ERP systemen zijn uit te voeren. Er is een zeer goede kans dat iets ergens verkeerd zal gaan, en dat het geld aan moeilijke situatie zal kosten, en, misschien, dat er verlies van zaken zal zijn terwijl het wordt bevestigd.
Op dezelfde manier zouden de nieuw productinleidingen kunnen ontbreken omdat een product niet beloften naleeft of omdat het productiemoeilijkheden raakt. Dit zijn ook uitvoeringsrisico's. Het kan ook ontbreken omdat het niet op consumenten een beroep doet, wat niet aangezien uitvoeringsrisico zou beschouwd worden - het uitvoeringsrisico is intern, verwant niet met marktvoorwaarden.
Fusies en aanwinsten zijn een andere gemeenschappelijke bron van uitvoeringsrisico zoals (om te bereiken welk synergismen ook) worden verwacht het herstructureert ondernemingen en integreert ondernemingen noodzakelijk is.
De meesten van lezers van Het risico van de uitvoering klik op een advertentie
Verwante pagina's: ERP | AanwinstAlfabetische index: A~B C D~H I~O P~R S~Z