Mercados verticais

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Os mercados verticais são aqueles definidos pelo tipo de cliente (frequentemente pelo tipo de indústria) um pouco do que pelo tipo de produto.

Por exemplo, é possível dividir o mercado para o software de computador para o uso do negócio pelo tipo de software: por exemplo software de contabilidade, Software de CRM, software da produtividade do escritório, sistemas de exploração etc.

Alternativamente, é possível dividir-se acima do mercado pelo tipo de comprador. As indústrias por exemplo das telecomunicações, dos cuidados médicos, da operação bancária e das utilidades são compradores da mais alta importância do software. Se cada um destas indústrias está considerada porque um mercado separado, a seguir cada um é um mercado vertical.

Há um número de razões pelas quais pode ser importante pensar nos termos de mercados verticais, e porque as companhias podem se organizar para endereçar mercados verticais:

  • Os excitadores do crescimento diferirão geralmente em mercados verticais diferentes. Por exemplo as telecomunicações são cíclico, utilidades não são.
  • As necessidades de clientes podem variar entre mercados verticais. Conseqüentemente pode ser possível projetar ou modificar produtos endereçar melhor aquelas necessidades.
  • As unidades de negócios que especializam-se em um mercado vertical podem desenvolver uma compreensão melhor de necessidades dos clientes.

Especializar-se em mercados verticais pode ser uma maneira importante de produtos e de serviços de diferenciação. Uma posição forte em um mercado vertical pode erigir um barreira à entrada elevado. Pode reduzir economias de escala porque endereçar mercados verticais exige unidades de negócios menores do especialista um pouco do que divisões maiores do não especialista.





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